中國(guó)隨州網(wǎng)記者唐天才 特約記者余運(yùn)來
項(xiàng)目建設(shè)如日中天，企業(yè)生產(chǎn)如火如荼，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力四射，社會(huì)事業(yè)蒸蒸日上……
眼下雖已步入隆冬，但曾都大地依然炙熱。群眾說，這是區(qū)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)因地制宜創(chuàng)新舉措激發(fā)活力帶來的成果。曾都區(qū)委著力把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)打造成群眾滿意工程，通過分類指導(dǎo)，精心設(shè)計(jì)載體，扎實(shí)推進(jìn)各領(lǐng)域創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)了各級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
“三推三爭(zhēng)”助推企業(yè)加速
非公企業(yè)，黨員和黨組織如何發(fā)揮先鋒模范作用？曾都區(qū)委答案是：多措并舉激發(fā)活力。
該區(qū)在非公企業(yè)中深入開展 “推薦下崗黨員在企業(yè)再就業(yè)、推薦崗位技術(shù)能手加入黨組織、推薦優(yōu)秀黨員進(jìn)入管理層，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)家、爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，激發(fā)了黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力，助推了企業(yè)快速發(fā)展。
全力集團(tuán)黨員帶頭為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，黨組織為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作出積極貢獻(xiàn)，該企業(yè)已順利發(fā)展成為資產(chǎn)過15億元的行業(yè)領(lǐng)軍者，并躋身全國(guó)汽車鑄件行業(yè)十強(qiáng)。
看到這家企業(yè)紅火，其他非公企業(yè)老板也眼紅心熱，紛紛要求建立黨組織。目前，全區(qū)非公企業(yè)建立黨組織62個(gè)，發(fā)展黨員1036名，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，有251名黨員在管理、技術(shù)攻關(guān)等關(guān)鍵崗位上大顯身手。
一名黨員一面旗。下崗黨員吳國(guó)存被推薦到三環(huán)鑄造公司就業(yè)后，擔(dān)任金工車間副主任，推行精細(xì)管理，開展降耗節(jié)能科技攻關(guān)，每年為公司節(jié)約資金300多萬元。像吳國(guó)存一樣，全區(qū)有212名黨員推薦到合適崗位，139名技術(shù)能手加入黨組織，76名優(yōu)秀黨員進(jìn)入企業(yè)管理層。
“三自”模式溫暖居民心田
城市變遷，物業(yè)管理成了新焦點(diǎn)。社區(qū)黨組織如何為民解困難、謀福利？曾都區(qū)委探索出“三自”物業(yè)管理模式。
所謂“三自”模式，就是對(duì)物業(yè)公司已進(jìn)駐小區(qū)實(shí)行自主服務(wù)、零散老舊小區(qū)實(shí)行自助服務(wù)、單位自建小區(qū)實(shí)行自管服務(wù)。
居佳花園小區(qū)有住戶357家，全部是神農(nóng)公園、金三角等8個(gè)地方的拆遷戶。先后有兩家物業(yè)公司進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行日常管理，但因種種原因，兩公司都不辭而別。那段日子，大門無人看守，衛(wèi)生無人清掃、水電費(fèi)無人收取，居民怨聲載道。
社區(qū)黨委痛下決心，聘請(qǐng)能人和熱心人士組建自己的物業(yè)公司管理小區(qū)。如今，小區(qū)管理井井有條，小區(qū)內(nèi)綠草如茵，樓梯道路燈亮了，車輛停放整齊劃一，污水管道暢通，衛(wèi)生保潔全天候打掃。
“物業(yè)管理得太好了，住在這里真舒心！”，冬日的陽(yáng)光下，居民們悠然自得的在健身器械上運(yùn)動(dòng)著，感慨地說。居民們發(fā)自內(nèi)心的覺得物業(yè)收費(fèi)有點(diǎn)少，在原來基礎(chǔ)上每年多交20元。如今小區(qū)有個(gè)什么事，一呼百應(yīng)，居民們經(jīng)常主動(dòng)為社區(qū)發(fā)展義務(wù)勞動(dòng)、出錢出力。
潤(rùn)物無聲暖民心。如今，像這樣被基層黨組織化解“老大難”的社區(qū)，在曾都區(qū)有36個(gè)。
調(diào)處品牌力保社會(huì)和諧
哪里有矛盾，哪里就有黨組織和黨員化解矛盾的身影。曾都化解糾紛，形成了獨(dú)有的機(jī)制和品牌：在農(nóng)村，首創(chuàng)“逢四說事”享譽(yù)荊楚；這個(gè)模式經(jīng)過推廣、演變，如今，在城區(qū)，蝶變而來的“有話就說”成為居民口頭禪。
前不久，洛陽(yáng)鎮(zhèn)邱畈村民朱某因在肖某農(nóng)建隊(duì)幫工致傷，對(duì)“私了”賠償不服，親戚好友到肖某家要求追加賠償，并采取竹排點(diǎn)火、大糞潑門等極端方式報(bào)復(fù)，群體性斗毆事件一觸即發(fā)。鎮(zhèn)黨員干部聞?dòng)嵑�，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)之以情，曉之以理，終使兩人握手言和。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，該區(qū)10個(gè)鎮(zhèn)（辦）都建立了“有話就說”接待廳，115個(gè)村加設(shè)“有話就說”說事欄，配備必要的辦公設(shè)施�！坝性捑驼f”接待室覆蓋率達(dá)到100%，成為解決群眾訴求、密切干群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧的綜合平臺(tái)。截至目前，全區(qū)共受理糾紛案件395件，調(diào)處成功率達(dá)97%。
創(chuàng)新激發(fā)活力，活力助推跨越，在曾都區(qū)委引領(lǐng)下，該區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)連年向前邁大步，曾都區(qū)委也被表彰為全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)。
