市場 創(chuàng)新 服務 ——“大洪山現(xiàn)象”對建設“現(xiàn)代農(nóng)港”帶來的思考 隨州日報全媒記者 張琴 隨州是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,如何發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,增創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品出口新優(yōu)勢,建設“現(xiàn)代農(nóng)港”?“大洪山現(xiàn)象”可以提供諸多借鑒、啟迪發(fā)展思路。用好市場、創(chuàng)新和服務的力量,對推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)融合發(fā)展十分重要。 由量的增長到質(zhì)的飛躍 市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長 胡建鄂 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是隨州打造“現(xiàn)代農(nóng)港”的關(guān)鍵,因為它是聯(lián)結(jié)工農(nóng)、溝通城鄉(xiāng)、亦工亦農(nóng)的產(chǎn)業(yè),是為耕者謀利、為食者造福的重要民生產(chǎn)業(yè)。隨州打造“現(xiàn)代農(nóng)港”要充分利用各種資源要素投向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的政策機遇,融入國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展格局,做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),緊緊圍繞我市“一朵菇、一袋米(面)、一頭豬、一只雞、一杯茶、一壺油”等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),培育壯大產(chǎn)業(yè)市場主體,培育特色精品名牌,全面提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益和市場競爭力,不斷擦亮我市“農(nóng)產(chǎn)品”名片。做好內(nèi)外結(jié)合的文章,一方面培植壯大本土龍頭企業(yè),繼續(xù)加大政策支持,統(tǒng)籌資金、人才、技術(shù)等要素向優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)聚集,推動現(xiàn)有企業(yè)“小進規(guī)、規(guī)變大、大變強”;另一方面利用外部資源、資金等,以優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行招商引資、戰(zhàn)略重組,加快推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 隨州打造“現(xiàn)代農(nóng)港”就是推動特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,實現(xiàn)由農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大市向加工出口強市的轉(zhuǎn)變。 以創(chuàng)新打破發(fā)展“天花板” 市商務局局長 袁冬國 “大洪山現(xiàn)象”的形成,靠的是企業(yè)的創(chuàng)新意識、政府的有力引導、部門的優(yōu)質(zhì)服務。企業(yè)創(chuàng)新至關(guān)重要。企業(yè)創(chuàng)新是技術(shù)、經(jīng)營理念、市場開拓、品牌塑造等全方位的創(chuàng)新。出口型企業(yè)要站在國際國內(nèi)發(fā)展的大格局中,持續(xù)不斷進行創(chuàng)新,敢于、善于打破發(fā)展“天花板”?蓪ⅰ跋茸霎a(chǎn)品,再做市場”的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日沂袌,再做產(chǎn)品”的經(jīng)營模式,以市場拉動企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),倒逼技術(shù)變革、品質(zhì)提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;還需做好“無中生有”的文章,“從有處著眼”,發(fā)揮自身基礎(chǔ)和條件優(yōu)勢,發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用,實現(xiàn)要素聚集、功能再造,不斷拓展新發(fā)展模式、新發(fā)展空間。 政府引導及部門服務是不可缺位的軟實力。特色出口產(chǎn)業(yè)發(fā)展,離不開政府的有力引導和部門的優(yōu)質(zhì)服務。政府充分發(fā)揮有形之手作用,在政策制定、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、平臺建設、服務環(huán)境等方面下功夫,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。部門積極主動作為,大力弘揚“店小二”精神,在協(xié)調(diào)服務、通關(guān)便利化、稅收優(yōu)惠、技術(shù)改造、貸款貼息、市場拓展等方面提供全方位服務,這些積極因素相互影響、相互作用,賦予企業(yè)、產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的動力。 國際國內(nèi)市場“兩手抓” 品源(隨州)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長 羅圓 今年前十個月,品源(隨州)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司實現(xiàn)出口1.2億美元,從傳統(tǒng)干香菇出口遭遇瓶頸到香菇醬出口如火如荼,市場倒逼企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐。品源在國內(nèi)香菇醬生產(chǎn)企業(yè)中,入行并不算早。一些企業(yè)的香菇醬品牌已經(jīng)在國內(nèi)叫響,但沒有走向國際市場。經(jīng)過調(diào)查研究,品源利用干香菇出口形成的市場、渠道等優(yōu)勢,“順理成章”將香菇醬首先出口到東南亞地區(qū)。當前,香菇精深加工產(chǎn)品在國際國內(nèi)均有非常廣闊的市場。品源搶抓機遇,堅持兩條腿走路,大力拓展國際國內(nèi)兩個市場。以成熟的東南亞市場為基點,繼續(xù)向俄羅斯、韓國、印度、中東、南非等市場拓展;以外貿(mào)沉淀形成的品質(zhì)、品牌、技術(shù)、物流等優(yōu)勢,開拓國內(nèi)市場,實現(xiàn)品牌化推進國內(nèi)國際雙循環(huán)的模式。 市場有了,企業(yè)要做的就是繼續(xù)做好產(chǎn)品、優(yōu)化結(jié)構(gòu),加粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。橫向開發(fā)以醬類為主的香菇調(diào)味料產(chǎn)品,縱向開發(fā)香菇多糖等保健產(chǎn)品,打造研學游基地,推動融合發(fā)展。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展不能“閉門造車”,要加強與科研院校合作,借才引智。 |
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